新闻资讯 公司新闻

“智慧政工”让队伍管理更具生命力

2021.09.01

1909

“从人事信息录入到警衔晋升,从日常考勤到警力调配,从训练教育到考试考核,从工资收入到绩效考核等个人信息,形成一个闭合链条式的环路,动态感知,实现预警提示、分类统计、状况分析等智能化管理服务。”

在“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿中,浙江省杭州市主城区某公安分局牢固树立“科技兴警”理念,下好“智慧公安”先手棋

远传科技依托大数据、云计算等信息技术手段,整合该公安分局在爱警、惠警、暖警方面的工作优势和资源优势,打造远传-公安智慧政工服务平台,实现人事管理的信息化、集成化、精准化和人性化打造公安改革工作的全国“样板”。


痛点分析


//队伍管理缺统一平台

队伍管理缺少统一平台和数据共享交互机制,团队和个人数据无法进行聚合,无法实现精细化管理的目标。

//数据缺少统一管理

政工管理所需数据缺少统一管理,数据字段不完整,数据质量缺乏标准和保障,数据采集,汇聚和一体化分析机制未建立。

//政工工作缺决策依据

数据支撑不足,统一管理平台缺乏,政工管理工作缺乏决策辅助依据。


平台系统能力


//政工信息采集

多维度多角度采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据,全方位立体化掌握民警工作效能、素质能力等数据信息,对每个警员进行特点标签,形成警员画像,采用“大数据+智能分析”技术,构建全方位、立体化人员分析模型,形成人才库、专家库、特种人员库等,为人才引进、人才晋升、团队组建、突发事件应急处理等决策提供专业参考。

//政工数据管理

通过大数据技术融合各类队伍管理数据,接入实时业务数据,采集外部社会数据,汇聚成“大政工”数据池,达成一次录入、全域共享,形成民警全息信息,同时还可以向其他系统提供信息数据服务。

//政工动态分析

业务信息动态分析,实时监督,依托智慧政工平台的“大政工”数据池,构建科学的“知人”分析模型+“识事”分析模型,对个人职业发展、警力资源配置等进行数据化分析及智能研判,为队伍决策提供动态化参考。

//政工决策支撑

通过采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据,掌握工作效能、素质能力等数据信息,进行数据的标签化处理和智能化应用,形成队伍质态数据分析报告,实现人事信息结构化分类、统计、分析和研判,优化团队结构,培养核心人员,在警力调配、工作督导、预测提示乃至队伍远期规划等许多方面提供决策支持。


核心功能


//精准“画像”

1. 智能标签

系统将人事信息结构化后,对每位民警的每条信息都进行标签化处理,建立完备的人事标签体系,为人员的分类检索、分析研判,提供精细化运行的基础。通过系统对警员信息多维度的建模,形成多元化综合技能标签,实现警员考评依据信息化、数字化。


2. 个体分析

充分利用人员信息,运用智能标签,将“警员”进行数据化描述,构建360°画像模型,实现警员工作轨迹、工作状态数据展示,绘制出警员多维度画像,从而全面准确测量“警员”的思想和行为,精准把握人员岗位匹配,做到人尽其才。


3.群体分析

根据警力分布、人物分布、教育训练、表彰奖励、事项报备、工作提醒、绩效考核等分析,构建领导驾驶舱,并进行可视化展示,全方位地分析研判人员结构,掌握队伍整体状态,集合形势需求,建立合理的培训体系,提供有力的数据支撑未来人员的培养。


//精细化管理

1. 人尽其才

运用合理的评分规则,依托大数据技术手段,识别符合组织需求的真正的人才,设计科学的选拔方案,同时借助科学的选拔工具和手段提高选拔的信度和效度,通过对人员/警员的合理配置和使用,达到人尽其才、才尽其用,同时达成组织既定的目标。

构建多维一体的团队配比模型,支持多人同时操作而不互相干扰,还可以根据民警个性化标签查找不同类型人才适配不同岗位,实现队伍因不同情况组建智能化,例如专案组团队、兼职教官团队、临时虚拟团队、参赛团队等。


2. 知人善用

过去,因缺少精准的信息依据,在编制调整、表彰奖励、年度考核、津补贴发放等工作中,或多或少存在“搞平衡”“大锅饭”等问题。

智慧政工平台通过信息直观呈现、规范评定得分、多元技能标签、科学人力分析,通过采集民警工作、管理、业绩等各环节的数据,掌握工作效能、素质能力等数据信息,进行综合分析和深度应用,多维度反映民警特质、专业特长、业绩表现以及岗位需求等,实现对民警的精准画像,在好中选优的基础上,确保每个民警都能最大限度地匹配到最合适的岗位。

//决策支持

1. 员工提醒

系统支持积分规则设定,如积分来源、积分组成、积分分值,通过系统对警员积分变动的获取,达到相应阈值时主动提示相应的奖励获取信息,对排名靠前的民警起激励作用,对积分落后的民警起警醒作用。

同时,平台还专门设置针对单位和民警个人的通知推送、提醒功能,及时提醒预告督导,实时获取的特殊事件、重要事件以预设模式提醒警员,实现工作提醒日常化,保证各项工作任务按进度推进、按时限完成。


2.领导督导

通过智慧政工平台,领导可以全面了解民警的性格、家庭、出差、请假、工作量等情况,全面掌握民警掌握队伍/警员实时动态和身心健康指数。出现异常波动趋势或异常数值时,系统自动触发预警机制,告知专职人员进行心理干预、调适服务等辅导工作。


3.聚力预警

在平台上,政工部门不仅能一键查询各单位的警力职数配备情况,还可以根据不同时期需求建立个性化的干部储备库。实时掌握警员的物质需求及精神需求,及时提供关爱,打造一支高素质、高质量的队伍。与此同时,智慧平台可以定期自动生成各个维度报表,配套触发预警机制,实现预警提示、分类统计、状况分析等智能化管理服务,推动数据信息支撑科学决策。


典型案例-某公安智慧政工


//项目描述

项目结合某公安分局政工工作现状和管理要求,通过将现有分散的政工工作内容汇聚到一起,把民警档案信息、思想动态、目标诉求等以大数据的形式,进行定量统计分析,根据队伍整体质态和个体情况,形成相应的等级标准,能够提供全面动态、实时感知广大民警和组织思想政治工作的情况,通过高效的管理手段,加强并提升组织的思想政治教育和精神文明建设。

//建设成果

智慧政工系统以覆盖面广、全、细、实的数据,切实有效地服务于XX公安分局全体民警的思想政治工作,充分利用已有的数据,整理现有的系统平台的线上数据,以及日常工作中线下的管理数据,将分散在不同系统平台、不同管理部门的碎片化信息进行系统规划,统一形成有利于队伍管理的"智慧政工"系统。

//项目价值

1.数据平台实现“互融共享”

依托智慧政工平台实现连接各类队伍管理数据,打破数据壁垒。


2. 信息资源深度整合

在民警的奖惩、训练、健康、考勤、日常业务、个人职业发展及警力资源配置等方面有效整合队伍管理要素,对警队进行分析研判和深度建设。


3. 变管理为服务,变被动为主动

全面动态、实时感知民警和组织内思政工作情况,立足服务一体化,突出科学、高效队伍管理的内涵,推动队伍建设向效能化、内涵式发展转型,实现了数字化驱动警务质量、警务效能提升。

The End